l'intelligence collective

Cecile Ribreau_Grande barre vague grise.
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plus facile à dire qu'à faire !

Comment transformer les galères du collectif

En facteur de réussite ?

En considérant ...

Image de Jaime Lopes

la cooperation

Est une compétence  mésestimée

Vous vous passeriez d'une direction financiere ?

Vous feriez l'impasse sur un responsable de production ?

Non.

Et pourtant c'est ce qui se passe lorsqu'on parle d'intelligence collective et d'efficacité au travail :

  • responsabilités diluées

  • absence de stratégie

  • compétences inexploitées

N'est pas une option

Facteur d'efficacité, d'adaptabilité, de pérennité.

Crée un lien vivant entre vision et opérationnel

Source d'apprentissage et d'épanouissement

consolider vos bases

Dédier un rôle qui garantisse un environnement de coopération

Développer les compétences et l'appropriation d'une culture de coopération

Je vous accompagne

Dirigeant.e.s

  • pour garantir vous même l'espace de coopération

  • ou pour le déléguer pas à pas

Managers, chefs de projet

  • aquérir une posture de facilitation

  • garantir l'intelligence collective

Equipes et collectifs

  • animer vos temps collectifs

  • vous former

  • L'état des lieux de votre organisation / repères

  • faire des choix / recul

  • apprendre / pratiquer

  • pérenniser / evolutif

Accompagnement

 

formation des bases

  • Bases de la gouv partagée

  • communication dans contexte de coop

  • animer une réunion

Ateliers

  • Expérimenter des outils

  • résoudre des problèmes ponctuels

  • déléguer l'animation

Pourquoi moi ?

Parce que je suis convaincue depuis toujours de la nécessité de ce rôle et de son manque de visibilité :

 

j'ai tenu ce rôle dans ma vie salariée sans qu'il soit reconnu

J'ai vu et je vois encore la valeur des personnes qui le tiennent sans que l'organisation s'en rende compte

Je tiens ce rôle depuis plus de 15 ans désormais

En tant que salariée, dirigeante et désormais consultante.

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