GOUVERNANCE PARTAGEE

Comment trouver le juste équilibre

entre le Je et le Nous ?

> Séminaire ou atelier

> Facilitation en duo avec Mickaël Balloi, coach et formateur

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L'intelligence collective,

plus facile à dire qu'à faire

Et c’est normal : plus vous développez des pratiques et une culture qui permettent à chacun de s’exprimer et de décider librement, plus cela demande de responsabilité dans les comportements et les interactions de chacun.e.

Besoin de travailler une des problématiques suivantes ?

  • De nouvelles problématiques de communication émergent, 

  • Les tensions persistent voire augmentent

  • La notion de rôles est floue

  • Chaque recrutement bouscule l’équilibre de l’équipe.

Objectifs

collectifs

> Identifier les freins et leviers de communication interpersonnelle

> Prendre conscience des effets de groupe

> Découvrir les opportunités de la gestion des tensions

individuels

> Tendre vers une expression plus libre

> Mieux comprendre ses réactions et de celles des autres.

> Prendre confiance en son leadership

organisationnels

> Prendre conscience des grands principes et des illusions de la coopération

> Prendre du recul pour ajuster votre cadre de travail (rôles, décisions, etc.)

> Poser les bases d'une culture de communication commune

notre intention commune

Créer une prise de conscience collective et vous guider vers les moyens d'actions pour équilibrer le lien entre individu et groupe.

Chacun apporte ses compétences, son énergie et son potentiel pour faire progresser le collectif et atteindre ses objectifs

L'organisation offre un environnement où chaque individu peut développer son potentiel et être lui-même

Vous vous sentez concernés,

ça vous parle ?

qui sommes nous ?

2 approches, 1  mission

Activer le cercle vertueux :

> des individus épanouis coopérant au service d'une société d'abondance;

> une société de partage donnant sa place à chaque individu.

Cécile Ribreau

Facilitatrice  en intelligence collective

Cécile accompagne les organisationsà prendre du recul pour ajuster leur cadre de travail et nourrir une culture qui laisse plus de place à la coopération et au sensible.

Ses outils :

> la facilitation

> la Communication Non Violent (CNV)

> Reinventing Organizations

> le dessin

Ses outils :
> la Programmation Neuro Linguistique (PNL)
l'Analyse Transactionnelle,
l'Ennéagramme,
l'Ego Map

Mickael Balloi

Coach et formateur

Mickael accompagne des professionnels et particuliers à se connaître en profondeur pour se libérer des blocages qui les empêchent d’être pleinement eux-mêmes.
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Equipes,

Groupes de travail

1 journée

10 à 30 personnes

Sur devis

Pour organiser votre séminaire,

contactez-nous :

hello@cecileribreau.fr

06 03 63 00 39

Me contacter

Cécile Ribreau

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