intelligence collective  et GOUVERNANCE PARTAGEE

Comment trouver le juste équilibre entre le Je et le Nous ?

Plus un groupe développe la possibilité pour chacun de s’exprimer et de décider librement, plus cela requiert responsabilité et exigence dans les comportements et les interactions.

Ce séminaire s'adresse aux équipes en gouvernance partagée, qui souhaitent améliorer la fluidité de leur communication et de leur organisation.

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Webinaire de présentation

Jeudi 17 décembre

10h30-12h30

Seminaire

1 journée (7h)

10 à 25 personnes

Sur devis

Intra

Inter

Sur mesure

A distance

Public :

  • Equipes en gouvernance partagée ou en auto-gestion.

Problématiques rencontrées :

  • De nouvelles problématiques de communication émergent.

  • Les tensions persistent voire augmentent.

  • La notion de rôles est floue.

  • Chaque recrutement bouscule l’équilibre de l’équipe.

Prérequis :

  • L'implication du ou des dirigeant.e.s dans ce processus.

  • Un RDV préparatif avec 2/3 personnes de l'équipe.

Ça vous parle ?

Affinons ensemble vos besoins.

(RDV approfondi gratuit - 1h30)

programme

Mise en œuvre:

 

  • Accent sur la pratique des exercices et des simulations à partir de vos cas concrets.

  • Apports théoriques  sur les émotions, l'égo et la dynamique de groupe, 4 quadrants de Wilber.

  • Ateliers de connaissance de soi (Ego Map).

  • Ateliers de communication (Ecoute active, Communication Non Violente).

  • Ateliers de gestion de tensions (Gestion par consentement, cercles de parole).

Créer une prise de conscience collective et vous guider vers les moyens d'actions pour équilibrer le lien entre individu et groupe.

Intention du séminaire

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objectifs

Individuels

  • Tendre vers une expression plus libre.

  • Mieux comprendre ses réactions et de celles des autres.

  • Prendre confiance en son leadership.

Collectifs

  • Identifier les freins et leviers de communication interpersonnelle.

  • Prendre conscience des effets de groupe.

  • Découvrir les opportunités de la gestion des tensions.

Organisationnels

  • ​Prendre conscience des principes et des illusions de la coopération.

  • Prendre du recul pour ajuster votre cadre de travail.

  • Poser les bases d'une culture de communication commune.

qui sommes nous ?

2 approches, 1  mission

Des individus épanouis coopérant au service d'une société d'abondance.

Une société de partage soutenant chaque individu dans son développement

Cécile Ribreau

Facilitatrice  et consultante

Cécile accompagne les organisations à prendre du recul pour ajuster leur cadre de travail et nourrir une culture qui laisse plus de place à la coopération

et au sensible.

Ses outils :

> La facilitation.

> La Communication Non Violente (CNV).

> Reinventing Organizations

> Le dessin.

Mickael Balloi

Coach et formateur

Mickael accompagne des professionnels et particuliers à se connaître en profondeur pour se libérer des blocages qui les empêchent d’être pleinement eux-mêmes.
Ses outils :
> La Programmation Neuro Linguistique (PNL).
> L'Analyse Transactionnelle.
> L'Ennéagramme.
> L'Ego Map.
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Pour organiser votre séminaire,

rencontrons-nous !

(RDV approfondi gratuit - 1h30)

Me contacter

Cécile Ribreau

06 03 63 00 39

hello@cecileribreau.fr

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